道路施工方案最新的
可以看看对发家有没有帮助 看看 希望有用9Xm(j9tvu:WH是新规范的吧 应该是二级路或以下等级道路工程的施工组织设计,可以参考! :handshake 楼主提供的是[b][color=red]DOC[/color][/b]文档,共24页;不错的参考资料,摘录部分如下:
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1.编制依据
现场施工场地及自然条件。
相关工程技术规范和标准及我公司以往同类工程的施工经验。
2.施工综合布署
2.1施工管理指导思想
根据本工程实际情况,确定如下施工指导思想:
技术先行,统一协调,程序控制,文明施工。
1、以先进的管理和技术降低成本,W8Xx3D-Z
根据工程特点,我公司制定“以成本管理为核心,以技术指导施工,以计划管理组织施工,以团体精神指导质量、安全、进度施工”的管理方针,我公司在本工程施工中运用先进的技术手段,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,采取有效施工措施,优质高速地建好本工程。以预算为基础,以计划为龙头,强调计划管理,把施工全过程控制在计划中。以现场为切入点,以制造成本为目标,树立成本意识,将目标成本分解到各作业班组及个人,确保目标成本的实现。 xH:WH8p)n
2、本工程将拟为我公司的重点工程,通过本工程的实施,我公司要达到如下目标:fpV*@u)@_(S
(1)、充份体现企业的集团优势在本工程中的组织协调作用,以强大的施工技术力量,雄厚的机械设备,精心组织,科学管理,以一流速度、一流质量、一流管理、一流技术为业主提供一流服务;4{ {4eq(x6Y_si1K
(2)、在本工程的实施过程中,我公司将投入精良的机械设备和优秀的管理人员,保证工程各项管理目标的实现。
2.2施工组织$j:N S;DwK&C#H A8t
2.2.1为高速、优质、按期完成本工程施工任务,我公司抽调具有道路施工经验、专业水平高、责任心强的人员组成工程项目经理部,整个工程实行项目法施工,严格施工管理,开展文明施工,做到统一协调,统一资源调配,统一对处联络。
2.2.2施工组织机构
项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成项目决策层,对整个工程起领导决策作用,对工程的质量、成本、安全及文明施工负责。
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