建筑师必读(一)(二)(三)(四)设计理念的产生(from abbs)
建筑师必读(一)(二)(三)(四)设计理念的产生9A cQ&zC4z'F@c这个帖子给我的触动很大，大家不知道看过没有！
SG:L \,{ VW IS
其实你不需要知道在英国该考RIBA II 还是III (除你非要在英联邦开业)，你只要知道他们的建筑师是如何做设计的。本文通过两个建成的设计实例介绍了“创新的”设计理念是如何通过理性思维“创造” 出来的。 2h'XK z p![.y
Q7KK2i;l b
实例一：业主委托私宅 House near Barnstaple ^;m E2_-DXO x!Z
客户是个会计师和他的太太，地段在一处风景优美的小山边，设计中矛盾最大的是书房。 ;l"h{C o9l
具体讲是这样的：会计师很忙，但又不想在公司加班，就常常把工作带回家做。可是太太以前是一家公司高层主管的秘书(现在为家庭主妇) 是个极有条理、整洁得近乎有洁癖的人。所以当会计师提出希望在客厅工作，这样既可以欣赏风景，又可以看见太太忙碌的时候，太太坚决反对：打算象过去那样把文件帐簿摊在新家的客厅里吗？门儿也没有！她希望建筑师给他设计一个书房，可关在书房里对他而言无异于在公司加班。矛盾的产生实际是由于两位客户对‘房间’(rooms) 概念的僵化理解。其实可以办公的空间不一定是一个有六个面，与其他空间同标高的房间。所以建筑师的解决办法是加大起居室的面积，并局部升起600(据Avon估计), 加以踏步，围以矮墙，厨房则去掉上半部的墙。如此一来，会计师在他抬高了的‘工作间’ 工作时，可以看得见风景和他在厨房里做饭的老婆；而太太可以边做饭边看风景边和老公聊天，却看不见他横七竖八的帐本。客户两口子不大领建筑师的情，对这样的设计始终怀有疑虑，建到一半还是将信将疑，建筑师眼见设计最出彩的部分随时可能被枪毙，急了，连忙跟业主保证说建好之后如果不喜欢可以拆掉并承担费用(此乃必杀技万万要牢记)。房子终於盖好了。住了几个星期之后业主两口子跟建筑师说他们最喜欢的部分就是那个“狗窝”( 知道他们当初为什么那么犹豫了吧)。
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平面：涉及客户隐私，自己想像吧 4RU'zbh1S%q.Lz
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实例二：社区小诊所 The Chinnor Surgery, Oxfordshire &Q0Z DcT$R
委托人是当地政府，使用者是一小群专业人士(2医生、2护士，接待员和秘书各一) 和一大群当地老百姓，设计难点是隐私权。 m7o@c@a1b
具体是这样的：诊所服务区域里的男女老少有了头疼脑热都要先到候诊室里等着叫号，候诊室传统的设计是两排长条凳子脸对脸摆着，中间放个茶几，摆几本过期杂志，大家伙儿都觉得在那里如坐针毡，既窘且忧，还要大眼瞪小眼地瞅着挺对面坐着的同样窘且忧的人，这是其一。其二是原来诊室的隔声不大好，穿套搞不好会走光，让人也不大放心。
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新诊所的平面如下： 3r-Re \oq
图上的字比较小，可能看不清，再罗嗦几句：入口进去经过接待是候诊区，大片玻璃引入窗外花花草草，窗台延伸出的座位宽大舒服，离接待处又不远，不用耽心会被接待员忘了。除了过期杂志，还有接待旁的一缸鱼和窗户外面可以看看。
厕所在中间，谁用都很方便，马桶(英国公厕皆为座厕，应改)高度考虑方便小朋友使用，设计得比较低。
3个诊疗室加接待办公为4个墙体屋顶都独立的砖砌单元，这样的设计使隔声(声觉隐私)效果有了保障。每个单元都有一个对外的角窗(医生用) 和一个天窗(躺在诊疗床上的病人用) 。没有穿套的平面加上诊疗室门后的帘子充分保证病人不会走光(视觉隐私) 。此外后门的设计使医生遇急诊外出时不会造成对候诊处的影响，对病人解释是接待的工作。 8C)| o)lF&j.K"s#s
照片一 e(U\ z&Cf
照片二
理解了吧，照片上的种种形式都可以说都是必需…好的建筑就是这样由内及外产生的。
实例选自Aldington and Craig (1980) Understanding People and Developing a brief, Architecture for People: explorations in a new humane environment, Byron Mikellides (ed.), Studio Vista, London 'e#v'a {5}s7s"t
待续：建筑师必读(二)：设计师遭遇用户/U?,^U,qj P
Q&b5j7n%mU(uI
[[i] 本帖最后由 木钥匙挂胸前 于 2006-12-11 13:27 编辑 [/i]] avon:
5ly;[U}0V,q
我喜欢的建筑有两种：一种是因为理解，就像看高手下棋，自己虽然想不出如此的妙手，却知道妙在何处，并因此而心花怒放了；另外一种是因为漂亮， 就像漂亮姑娘，不需要理解(也永远不能理解)，就是喜欢。
从来不敢说喜欢某某大师是因为知道目前自己的水平还没入段，不必假装自己懂。对于那些漂亮的，就像漂亮姑娘，满街都是，你可以学他们说话、穿衣、化装、走路，如果不太笨，能够跟得上潮流，也可以有一定的回头律，可心里明白，永远变不成薇诺丽 赖德(除非做999次整容术，或者干脆重新投回胎)。
至于设计，知道自己重新投胎也成不了大师。办法只剩两个：要么自封一个大师(无论设计院级的，市级的，还是发展中国家级的)；要么好好学学，力争入段，了此 一生也问心无愧了。 V7D T1TW1un+[
研究他人的设计过程，目的是希望知道他们的某种特定的形式是如何产生出来的，以产生自己的。
$S V d c)RI e
目前(二)的材料已经备好，但还没写，因为有两个疑虑：一方面很怀疑这样的东西是否别人也关心，如果不是，不如浪费时间在其他比较容易的事情上；另一方面，没有人应和跟贴实例，觉得孤独，觉得自己没法长进，郁闷。
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大概大多数的建筑师还是想当大师，盖几个摩天大楼扬名天下吧。像我这样自甘平庸的人，应该不是很多吧。 3_*K k8X5IKJ
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(二)的故事大致是这样的：电脑公司赚了笔想改造一下办公环境，就请来一位建筑师。建筑师听了老板的介绍，回去构思了一下，定了定设计原则，勾了勾草图，拿回来给公司的人汇报。办公室里弟兄七嘴八舌一通评论，建筑师发现自己原本替他们考虑的很多东西，他们一点也不领情，不得不孤军奋战据理力争。因为整个的讨论过程都被录了像，所以Avon得以边看边笑。许多段对话非常有趣、典型，Avon打算逐句翻译出来，另外草图还要扫，20K不知道能不能看得清。总之，工作量不小还得抓紧。
另外顺带提一句，其实设计过程很多东西都是可意会不可言传的。要想真正学习过程的东西，非一起做过工程学不到。想提高中国建筑师的设计水准，与其号召大家伙撂下金饭碗，倾囊负笄，再找工作，干一些芝麻绿豆，不如请几个非好莱圬式的建筑师进来，合作一下，不就全明白了？中国活那么多，有没有那位有胆请他们来练练？如有兴趣Avon可以帮忙，但有一点，又大又空的项目免谈。 'C]-m(b+I6G:},Nfo
1} K0F9X r@
建筑师看到的─ 0d6M3V*a n.HL
(一) 房间The Shell
平面很方，北、西采光，窗很大
图一 (二) 使用现状
溜边布置电脑，人排排坐，背靠背，中间是走道。建筑师觉得这样的布置带来两个问题：首先交通空间不够；其次不利小组作业。 :_6AHS {F2\w
图二 有鉴于此，建筑师给自己提出七项设计目标─ 'e1pgZ)D c
1设计灵活的办公空间
2兼顾个人和小组的需求
3通过技术手段提供更多的灵活性 k+b[M w'{ _ P
4设计美观愉快的环境 7_7k3v^$^#G{9A
5技术上并不咄咄逼人
6良好的工效学 HARx.G~R$\
7让使用者‘感觉以及看上去都很像’ 专业人士
1，2，3涉及功能；4，5涉及心理；6，7涉及生理舒适 c a pqA @5d h _
(Avon: 听起来都很好，但有几条很空(如3，6，7)，成了教条) Vu7D O DI8A~-p,s
原则确定之后，建筑师又提出七项具体措施─
1 容纳13个人 | I&q_&pQ8b_X
2可以重新布置的办公空间 x G ~ u&V|%HwI!o
3充裕的放文具的空间
4整齐划一的工作面 :i%MZ+T{,Z U
5 办公空间可容纳各种工作站
6摆放使用手册的书架
7合适的空调 H mCyi,c7M
(Avon: 有些措施的确定缺乏依据(如1)，一推就倒)
建筑师提出一种能让‘人人满意’的办法，可兼顾个人和小组的使用需求
图三 会上用户们(8人3个小组)看到的─
图四设计概念 123 (三)设计师vs用户
§1.Space! Space!
一上来，大家对自己的那一亩三分地就不满意。
X,MBW9t
User1：你分给每个人的空间是什么样的？
Designer (D) ： 还没完全确定，不过诸位的桌子主要由工作站大小定，每边还会留30公分。会很舒服。 -U F I,mr/g |Z Q H
U1：为什么是每边1 尺 (英尺约30cm)？我的提包可是18寸(约45cm)宽。
D：你的桌子下面可以有个小桌子(边说边画) ，它有两个功能：要是你用的是SUN3，一部分硬件可以放在那；你的包也可以放那(还在画) Pr8M/U3X)b F!R
U1：那我的腿往哪搁？
U3：一边儿bei。 A B5g-e7jc
於是大家觉得问题出在间距上…
U1：10，11，12，13看起来挨得够近的，3，4，5，6也是。 ]~*T)Ni
U4：我也这么觉得。 eB.^6P$}&~?
U1：你这图上也没有个尺寸，都让人看不出是不是会碰到别人。你画的这背靠背的两把椅子之间的缝缝有多大？3尺？
D：一尺半。
U1：一尺半？！ b?v&e2q$o^&J
D：是呀。这是符合国际标准的。我这可是有根据的(Avon：提什么国际标准基本上是用来吓人的，根据才是制胜法宝)。除非你扭前扭后的，干活的时候又不是玩儿…
U1：当然不会，可是…
D：那是你的后背，这是我的，我们就隔这么远，你进出都没问题不是？像你们现在办公室这样就不行，你就得挪一挪。将来的环境就是要让大家都有足够的空间，别人经过的时候也不用请你借过。 1G5a`'Ao
U1：我跟你说的情况是，要是5号埋头苦干，6号总想出去呢？ o0S5U h'tD_ H
D：我跟你说的是你有2尺可以挪来挪去。我又没让你把键盘搁腿上干活呀。你坐这儿，还是很舒服不是，别人也够地方出去。(Avon：他有点急了) -a7D6U#ET,k
现在大家意识到别扭的根本原因在於人数太多，於是… `%D7v;R p(r6A l M\:G9y
k2q2L I.f gN B
U1：我们原先只有6/7个人的地方，为什么要摆13个人？ z3a.Jad)\
D：我们不是在说现在的情况，我们在说6年之后的情况。增加2个小组，就会多好几个人。 2U7\$U6E tA9Ie
U1：好几个是几个？ \.y'n }&@{*ER_4u
D：我不知道。我想是四五个人吧，根据到1995年为止一般AI实验室的情况来看(Avon：有根据别人就没话了)。 )z7X G*oj h7d;v
U1：是公司叫你这样设计的吗？
D：不是。但我们是研究中心，一定得考虑将来的项目。除了现在的5个人，还要再加上4个。我要是不考虑，你们一定又要问我了：你考虑将来的项目没有？还要增加5个人，你把他们放哪儿？
U4：那你干嘛从6人翻番到13人？我觉得不大合适。
D：那得看你看重什么。 3[ n _$J5R(`2g
U1：不对呀，我们这可是在讨论你看重什么呢。
D：足够的空间…
U1：我们打算改造的是5人办公室，现在挤进13个人，实在太多了。每人一边30公分这可不会是什么良好的工作环境，太挤了。大概我们可以把人数增加到10人，给每个人多点地方。比方说11，12中间拿掉一个，大家都宽敞些不是？将来实在需要的时候还可以再加一个回来。
D：减人数可以，不过要商量个数目出来。
U1：好主意。我们大概可以把中间的人数减到4人。你要是能复制1和2的形式，中间就摆4个人，地方立马就大了，交通面积还不用减少。
U3：好像你原本只摆了4，5，3，6，后来才加上了1，2。
D：好吧，那就4个人好了。
#phM+X ]#L^;qu v
注意这里：一旦设计人发现他坚决捍卫的核心构想被间接接纳了，他马上就愿意妥协了。同时，他也使客户接受了他的发展眼光。 O3f3R WxD2M,L$qu
j:Ct*v0NrI].o
U3： 8个还是有点多。我们现在只有6台工作站。
U2：我们要是不考虑发展就太傻了。 :k} n,E!{!I*Y,f Z
U1：绝对。
U3：我们得定个上限，10人？ 5^(S i P L w h'~"~
U1：8-10人就很好，肯定比13个强。 AT7Hq)Cno;B5G%~:i
U2：10正负2，误差25%。Hehe §2. Lighting 4q8r:O:kG/j:\h
设计方案中照明做在吊顶里，这又引来一番争论。 h*t{z0{ R,V]
U6：目前的照明是个大问题。
D：窗户大，天然采光不错呀。 O Yl#o,V `+Q9Fye
U1：咱们目前的照明用的哪种灯泡？
U6：白炽灯。 v wKt1U%X&CJ!uB
U1：我想我们希望光源离得越远越好。像我们现在这样不吊顶挺好的，天花高光源可以远些。 *}'oD;F.o G[
U2：照明你是怎么打算的？我们都可以有哪些选择？ $nr i.io5b5B O9}
D：灯嵌在吊顶里，从上面照下来。目前我可以想到的只是一种放在中间的装置，可以把光分四份，分别打在四张桌子上。
U2：说不定我们可以从下往上照明。
U3：间接照明好些，好过从上面照下来。
U2：我觉得还是从下往上照比较理想。 &me6fX#|
U1：最佳办法是光源远离，这样可以有很好的漫射光。像咱们现在这样灯泡离脑袋一尺就不成。我觉得目前的照明设计还可以。 ` k n T4H L _
U6：我在那屋干活时主要靠自然采光。 .R)G cq5W sk4N x
U3：连续超过5小时？
U6：差不多。我是能不开灯就不开灯。
U1：我们的窗户大，自然采光不错。
D：目前的窗户基本可以满足整个光照量的40-50% (Avon：运用数字可以增强说服力)
Coordinator (C) ：我们需要某种VR(虚拟现实) 软件，感觉一下设计(Avon：说得复杂了吧，其实不就是一张电脑室内渲染吗？不过也够建筑师忙一阵的。当然啦，有时适当地夸张一下工作量，对要设计费没坏处。) §3. Chair, Chair! X }P X.jg`n
小心：你在图上画的如何东西都可能招致攻击！ %[*{'B/}6O;[.Q+zt
9l{/FHR[y&D
C：这是椅子吗？看起来挺有点Mackintosh 或者Frank Lloyd Wright风格的。
D：只是那么一画，不妨看看。(Avon：一夸就掉沟里了。)
U1：还是按比例画的呢。我以为我们会用一般的办公椅子，可以调节的那种… };d(h*Ux]
D：要是不同意，请告诉我您的想法。 ;M#HDmzA,~dd
U1：我们想要就是那种哪哪都能调的椅子。
U3：就那种中间有个旋杆，五条腿结结实实的，带轮子的那种。 c+}o`3W7t(h!j
C：我可不喜欢赶什么时髦。摩登家具的问题就是打眼一看就极不舒服。我可是后背有问题。
C：我们就要刚才说的那种椅子。 }6}o$ls9E
U1：这椅子看上去很恐怖，我们绝对不能用这种椅子。
C：绝对不行！！
U1：完全赞同，一定不成。我们就要正经八摆的电脑椅。 Rp]+h%X
U6：不过这椅子还有地方放咖啡呢。(Avon：‘小玉，你这话还真安慰不了我呐！’) @'H!}@w~
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+qTE.Az `;| A4?9p
行了，建筑师如何悻悻然打道回府自不必表，单说最后设计─
还是七条： '`,g2N([ Sz `9KsY
1工作岗位由13减至8正负2
2 去掉集中空调，改移动式(Avon估计为柜机之类) 。考虑到电脑会产生出很高热量(Avon：千真万确！你考虑到了吗？)，保持原有高天花，以利通风(Avon：顶可不是想吊就吊的)。 :^)QQ0UY T6j%j
3采用一种熟悉的环境色，比如某种中性色调。
4用标准可调电脑操作椅。 w;gQ;S oumH ?.i
5桌子设计要考虑左撇子。 5B E!JrY t+G([
6大窗户提供大量光照，间接照明作为补充。(Avon：顺提一句，现在较大空间的排列式照明一般都要求电气平行窗户一排排控制，白天靠窗的几排可关上，以减少能耗。建筑画吊顶图的时候也要注意排列方向。)
7一部电话带多个插头。
(Avon：这下总算实在了) 图六最后设计 (三)设计过程和结果 G Wlkg/cx
u vM` M$n MEz
故事大致是这样的： 8h tIf5{+B5Y
一家跨国公司打算为其总部盖个大楼。因为这家公司是在一个偏远小镇上一点点发展起来的，所以各个部门分散小镇各处，很多建筑都很破旧不说，各部门沟通协助亦受制约。小镇虽偏僻，但也有好处：一来风景优美二来地方大选址基本不受限制。拟定好发展计划了之后，公司成立了一个4人委员会，由总裁亲自领导。先物色建筑师，标准除了水平外关键要看是否理解和愿意表达公司的实践精神最后选中建筑师ES。ES马上足迹遍布小镇及周边各处选址，奔波多日之后，选中一处，皆大欢喜。
WM.}8A/AQ9D:Y!Qd
感人的是设计开始前总裁致信建筑师，表明自己的态度和一些构想：
;~C.f9E jq:N5L
First, let me say that I have no preconceived ideas as to the specific design of our new buildings. I believe creation of the forms and relationships of these buildings is basically your responsibility. _Q*Tb cl%Ipk8hOx
+n+V Pq#aD*a)Uv
At the same time, I believe it is our responsibility at Deere & Company to do all we can to help you create buildings which will be in harmony with our functions and traditions, and also be indicative of the objectives and progress we envision for the future.
)R)yt)p\ f4B(R1j$O }T:a
The men who created this commpany and caused it to grow and flourish were men of strength rugged, honest, close to the soil.Since the company's early days, quality of product and integrity in relationships with farmers (公司主营农机), dealers, and suppliers and the public in general have been Deere's guiding factors.
tV7w$j AM8@@$L
In thinking of our traditions and our future, and in thinking of the people who will work in or visit our new headquarters, I believe it should be thoroughly modern in concept, but at the same time, be down to earth and rugged. gR]N:U
e(hE A8Lj O ^ C
4人委员会可不是光开会的，他们先勘察了各个部门现有空间使用的情况，然后找各个部门经理谈话，请他们列出考虑了未来5-10年发展的面积和其它使用要求。汇总和平衡这些需求，委员会提交建筑师一份十分详细的报告，作为主要设计依据。新楼入住5年之后，大部份部门的发展都尽如所料。只有个别部门(比如出口订单部)发生面积不够的情况，但因为建筑师设计的金属隔墙是可挪的，问题也轻易得到解决。 *n3p-x \je0vM
关于发展问题，研究者总结二点： d~G~'gp x ?
1)accurate growth projections supplied to the archiect
2)flexibility in the interior space design provided by the architect X8J o"S l1Y
:v4W_/N3\ K@
8P H m!R@
设计过程并非一帆风顺：ES的首轮方案(小山包上的玻璃金字塔)被毙。不够回来的方案被接受后，双方配合十分默契。 k)f0E_p
设计中先确定三种尺寸的办公室划分单元，然后使用1：1的mock up(理解成草模就成)逐一推敲。什么人用什么家具是委员会定的，家具和前面提到的隔墙都是ES设计的。办公单元确定之后，所有的楼层连同其中的家具、墙的色彩、地面材料等等都做成1：24的模型。模型和mock-up花了十万美元(近40年前)但公司觉得物有所值。因为模型够大所以还可以用来试验许多设备，比如玻璃幕墙内的百叶、消防排烟之类。而且因为有了模型，委员会的配合工作也得以顺利进行。
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没有任何东西可以逃过ES和WH(总裁)的眼睛。在我们看来米米小的事，比如餐厅的餐具、纸巾、瓶瓶罐罐、甚至方糖的包装袋…都由ES设计WH及委员会通过，卫生间的废纸篓更是煞费苦心：既要好找又要不那么显眼。所有将来会暴露在室外的材料都做了模型并暴露在室外。材料供应商和营造商都抱怨从来没有被人管过这么严… m3oJp UT2f-H
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当然这么辛苦不是没有代价的，代价就是ES在施工开始一周后故去,终年51岁。 E Ef"w2?
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造价：
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比当时同等规模的办公楼便宜近一半！ CV[%yK
一方面当然是委员会对设计营造高水平管理的结果；
另一方面，ES功不可没： WAxAXN l
1)大量使用预制材料，节省了建安费及减少场地工时； i8g*k"}/q _ s
2)暴露材料使内外装修的费用降到极限
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建筑师Eero Saarinen(右)与Deere&Co.公司当时的总裁William A Hewitt 名字怪怪的ES生于芬兰，父母都是艺术圈里的名人，全家移居美国后，爸爸在某艺术学院当头也颇有几件建筑作品落成；妈妈是雕塑家。 ES职业生涯虽短(51岁死于脑瘤)，作品却很丰富动人。比如： w6L3BC*K2~V*O w
TWA， NY 接着上周的话题，小沙(依国内译名)和帅哥William Hewitt都是一丝不苟的偏执狂，在对这间主营农业机械的公司总部长达七年的密切合作的设计过程中，他们两人都事必躬亲、力求尽善尽美。
为了让大家伙儿更加深入地理解这一设计及设计过程，有必要重申WH于1957设计之初写给小沙的信(原文摘录如前)：
2mr)Cin
“首先我要说我个人对于我们新总部大厦并无先入之见。我深信创造新的形式以及新的建筑群体关系基本上是您的责任。 f3f G$q5A:u
同时，我也深信我们的责任是在Deere&Company一方全力以赴地协助您，以创造出与我们的功能、传统以及未来发展目标和进程和谐一致的建筑来。 /gn,w ^,L-nY w
这间公司的创立者和使之成长壮大的那些人都是务实的、诚实、接近土地的人。自公司创立之始，Deere就以产品质量，与农夫、分销商和材料供应商以及公众的总体关系为指导原则。 1t?0i:W7G#DZoCa
2@+? b,{&~ Gk
念及我们的传统和未来，以及在未来总部大厦工作和访问的人们，我深信这座建筑在总体概念上应该是现代的，同时也是脚踏实地的。”
WH一向对建筑设计深感兴趣，而且在总部工程之前他与另一位世界级建筑师Henry Dreyfuss(公司的‘御用建筑师’)合作过多个项目。当被问及何等个人经历及体验使他意识到好的建筑环境的重要性时，他讲了三点：一是他在San Francisco长大，让他觉得环境很重要；二是他大学时代的好友是学建筑的，关于设计教了他很多；第三是结婚后他老婆对他影响很大。 ^uVBOlK| V1Q6P~
IJ K J9Z.cWxE+q$["y
除了个人素养之外，公司的现状成为新楼的动因：第一，公司发展迫切要求加强各部门之间的合作；第二，偏远的地理位置不利吸引和留住跨国企业需要的高级技术和管理人才；第三出色的建筑形象可以提升公司在小到当地大到国际范围的整体形象。
Avon:WH眼界开阔，不抱成见，积极进取，目标明确，头脑清晰，有和建筑师合作的经验，这样的业主简直近乎完美─也就难怪小沙会如此鞠躬尽瘁。假如有甲方可以写出如此真切和高明的信来委托设计，avon也一定会感其知遇之恩而不惜肝脑涂地。实乃小沙不常有，而WH更难求。
l KLZ[+t K1N
] ^ Gn8H
Avon不得不摆几句枯燥的理论─
simulation 和representation不同：simupation偏重反映本体物质的一面；而representation强调反映抽象的概念。 b|)@ u_%}9J9m
比如，平面图纸(包括表现图)以及模型是对所设计建筑的一种表述，它们使用陈述的语气，但一定程度上试图传达的是设计者的对设计条件的理解和设计动机，所以大体是representation。而足尺的mock up，电脑模型、动画、VR之类则试图真实再现事物客观的本来面目,所以大体是simulation。
作为辅助设计的工具，不论simulation 还是representation对设计师都很重要，因为具有足够细节的simulation可以使得建筑师和使用者有可能共同推敲空间的使用，以确定各个界面的形式和位置。而representation是快速，不受太多限制的，应而经济的推敲和传递信息的手法。 -itd.\(D at$RK m
b N };qJQ t N c
理论讲完了，讲几句大家爱听的─ KO `Ym7du ^ ^
国外建筑教育和实践的经验 ds/A$t]{ n D
1fK fZB,Qt)yg0c
实体大小，1：1的mock-up的使用历史可以追溯至1920年，60年代起被许多欧洲大学的建筑系用于教学和研究，特别是住宅设计方面。
Z CaF)b$k Q`
Roderick J Lawrence 1993年在他的 Simulation and Citizen Participation; Therory, research, and Practice一文中提到一些具体例子
如
Technical University of Trondheim, Norway +H t \4d1G zVrbn
Laboratory for the Ecology of Habitat of the Agricultural, University of Wageningen \X h"Q7`g
The Laboratory at the School of Architecture, University of Lund SV f Z3_1J x b]F
The Housing Laboratory of the Municipality of Amsterdam 3?'r3[W.D B a
The Housing Laboratory at the Danish Royal Academy of Fine Arts ;I,gp*_+Y0n
The CER-OIKOS Laboratory in Bologna, Italy
{9c o$G1`*_2Z#i
Laboratory for the Ecology of Habitat of the Agricultural, University of Wageningen
建造中 Laboratory for the Ecology of Habitat of the Agricultural, University of Wageningen vTm_0? t%cO%r
建造毕 D&C大厦外观 标准层平面 %k&?5xH,c
jg W%E#b%^ k[
标准层面积31,600平方英尺，中央走廊宽12英尺，两边办公空间各宽42英尺。各部门都为尽端式布置，并与其它部门严格分开，以减少各部门之间的相互影响。
这样强调部门内部组织和功能的设计，显示了建筑师对此公司业务和公司组织结构的理解。值得一提的是，这样的空间组织并不适于那些要求各部门间积极配合、相互交流协作的公司和行业。
Hall总结道：Architects cannot overcome personal or organizational problems, but at least they should not add to these problems. This means that architects must know their client's goals, needs, functions and organization. 卫生间 1e*rX:rgJ M
D&C总部大厦的卫生间设计得宽敞而品位不凡(可惜无图)，是Hall见过的办公建筑中最为豪华的。但是最大的问题是，女洗手间内缺乏休息空间。当女员工略感不适时，她们希望有地方可以稍稍躺上几分钟，而不是动辄就跑到底层的医务室去。
如此想到两个场景：一是肥皂剧Ally McBeal中，事务所里的几个女律师，动不动就在洗手间里聚齐了，鸡鸭一番。
.mdw}#SR3CV
另一场景是前年与JD一起跑到维也纳去听新年音乐会时，曾每晚必到旅店附近的一间极有趣的电子游戏厅打一个三层楼高的游戏机、喝鸡尾酒消磨时间。这里的洗手间不仅超大，而且仿佛梦工厂里明星的化装间。
TJ'T.]:SkB&h
建筑既可以是painful的也可以是playful的，不是吗？
`U\:H;r8z~ A p#c
(别猜了，照片上的人不是我！) 其实对于写字楼要求进行集中营式管理(及设计)的甲方不在少数。我本来找到一段很好的文字对他们的心态进行了描述和归纳。不妨迟些再补。
?6qx1vMJ
今天就讲功能。 Y;b%E/b9i@
The building as organizational statement
设计伊始，Hewitt就期待新总部大楼可以提升企业形象在当地和全球范围的影响，这一点上无疑他大获成功。这一建筑无疑使D&C一领农机公司之新潮，实际上，甚至彻底改变了整个行业的面貌。 Xh)c+vY p
“此建筑一扫夕阳(农机)产业之颓，使D&C一跃成为行业翘楚…
此建筑代表了Hewitt居其位上大胆创新的一步。表现出他的前瞻和勇气，以及将这个行业彻底更新换代的愿望。事实上，他使整个行业面目一新。”
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截止到1969年，国际期刊上发表的有关这个建筑的文章有17篇，美国国内期刊文章有26篇，包括《财富》(Fortune)上的一篇重点报道。报纸文章更是多到无法计数。建筑设计拿到AIA1965的头奖。 This building is Hewitt.建筑如Hewitt 其人，将其领导作风和完美标准贯彻到公司方方面面。典型评语如“He wanted us to have a great building and we got one.” ;N(D:kI3UvZ't,QZ
建造过程中及刚刚完成那会儿，很多雇员都不无忧虑，担心大部分的顾客都是农民兄弟，而他们可能会比较保守，会觉得这房子太花哨，看起来又很费钱。事实证明这些认为农夫会对别人大把花钱忿忿不平的顾虑纯属乌有。实际上往往那些祖孙三代都是D&C顾客的农夫是这座建筑最殷勤的访客。分销商们更是将大楼当成促销的卖点，一车一车地拉顾客来参观。建筑师们注意到让来访者普遍感兴趣的是展区由Alexander Girard负责设计的墙展部分。 ${8{'Xu%VX
(Next：Girard负责设计的墙展部分) Girard负责设计的墙展部分 0y9]4X%tK2u8Tz
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Girard设计的三维展墙由1000多件有历史意义的展品构成，从1837年John Deere出品的第一件钢犁到一战末公司开始大规模生产的拖拉机。Girard创造性地收集和展览了公司早年的产品广告:照片、文本、纪念品，以及所有那些可以反映公司历史和公司的成长和发展的物品。 DP6b]+{0K!p
在创作展览之前，所有能找到的相关的物品，全部交由Girard整理、分类，与其他各个渠道(包括Girard自己的美洲中西部之旅在内)收集来的物品混合。Girard自己说，经过整月整月的思考、整理和把玩，他挑出要展的东东。用John A Kouwenhoven的话说，Girard“靠着他对精致的形式、材质和色彩异乎寻常敏锐的眼光，表现出了一个时代和地域的精神。” ~g5w|;Ps
在他有关Girard的杰作的专文《对一个时代的反映》中，Kouwenhoven评价道：
“在我看来，Girard的作品在现代建筑设计中是独一无二的：一面充满质感、色彩斑斓、浑然一体的墙，与小沙低调而优雅的结构风格统一。同时，它又因迷人的细节而生气勃勃，而这些细节在他清晰而睿智的对照中又是如此和谐。如果把这一设计简单地当壁画来看，无异于降低了它在建筑设计上的成就。” cE%nG^r/S*R h A
(待续：对雇员的影响) 从头到尾看下来这个贴子其实没什么，只是很老实地坦陈几个设计的过程和影响。在这里我一直很小心地不做评论(这个网上的评论大把，高人很多)，只是尽可能有根据地描述。想起鲁迅的那个关于卖蛋糕的故事：几乎不加蛋和奶油的‘蛋糕’在市场上也受欢迎,是因为市场上根本没有蛋糕卖啊。
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其实很多人都意识到了目前中国建筑界真正缺乏的东西，开始有了对建筑过程老老实实的描述。从我个人角度看，就是去掉虚饰的坦白。 :}:h"W0G9r { {
野外生存技巧曾教导我们，近距离遭遇猛兽一定不能转身就跑(那样无异在明确的你猎物身份)，而是正面直视，将身体夸大，做出尽量大的声音(就像RW在那个游戏棋电影中demo的那样)。我不知道现在近距离遭遇西方文化这头猛兽的我们，如此虚浮躁动是否也是为了将身体夸大，做出尽量大的声音？ R-N/HR9g3^
记得Flowater曾对我说过，在这个世界上我们一定不能用弱者的逻辑思考，做一个弱者，别人最多不欺负你，甚至会为你洒几滴同情的眼泪，但是要赢得尊重和一席之地，一定要努力成为强者。
如今猛兽已经到了门口，吓也不走，我们什么时候才可以强大到可以反击的地步呢？
举我自身的例子：我曾跟朋友说，大体上我是吃西方文化奶水长大的，这话也不完全是夸张。从小到大乱七八糟地读了很多书，一个作家一个作家地生吞活剥，从莎士比亚到阿西莫夫。曾有好一阵子狂迷过一些西方自然科学、历史和社会心理方面的著作，觉得就是中国历史也是外国人写得好些。
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不过随着年龄的增长，也渐渐读到些中国的经典，开始模模糊糊地想我们怎么就一下子不如人家了呢？高中时有机会作为交换生去美国上学，我没报名，也没跟家里人说。现在想来那时完全没有准备，这样决定还是很明智的。从大学毕业到出国之前一直都在读有关中国近代历史的书，各个角度方方面面，但还是遗留很多问题。等到几年前辞掉国内炙手可热的工作，自我流放到笈贫穷落后的远方小岛时，虽然并不能说已完全准备好(we never are)，至少心里已经有了中国文化这根棍儿了。 NSi G\1r*g ^
出来以后其实读得更多的是胡适、钱穆、费孝通、黄仁宇、梁启超、林语堂、王小波…所幸的是大学东亚研究有很丰富的中国收藏(最好的是全套的太平广记之类的古书和五四前后的文学)，中、英、美、台、港各个角度应有尽有。有一本薄薄的小书对我的影响其实极为深远，是钟少华(钟敬文子)写的《早年留日者谈日本》（山东画报出版社）,读毕算是回答了我自己关于‘留学又如何’这样的疑问。
中国的古典文化之美就像一些古典建筑和园林表现出来的那样─这样精致的优雅是有别于西方凸鼻深目的雕塑美的。如果我们不能巩固和建立我们自己的审美体系，就是学成一身的西方理论也会最终变成全球一体化浪潮中的开路卒子。 H8FU4CT8O,B)o
纯粹借题发挥，瞎说瞎说 对雇员的影响 uM/}%J H \c[L
两方面，一方面 what the building does to them when they work in it.前文已提到。 q6e3~? de V,J&f%X
另一方面what the building tells them about the company.
概括起来就是自豪。 %Up"|4J#fg t|
对外，大家都很喜欢炫耀这个建筑 +D/eq?"a(k}e
对内，大家觉得公司为大家破费这么多盖这么漂亮一大楼实在是因为喜欢大家伙 ~HpCk;b&G
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64-73年登记簿上访客数量过366000人次，不包括法定上班时间以外和来开会的人。实际的人数估计是以上数字的两倍。
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大厦里的一些设施成为社区和公关活动场所。当地交响乐团在会堂排练，很多组织会租会堂办活动，害得Hewitt一个劲后悔当初没有在会堂装置专业剧院设施。
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建筑对小镇的影响是后来请了某大师来设计图书馆(待查)，因为大家一致认为好的建筑影响力实在太大了！
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当然最大的影响还是前面提到的进取远瞻实力雄厚的公司形象。广告部经理说，他发过一招聘农学作家的广告，附了一张公司照片，结果有75人申请应聘。其他部门经理也反应说，因为这棵梧桐树，招来不少金凤凰。这是Hewitt目标之一。 寄语建筑师：
我们讲了行为和场景(setting)之间的密切关系，通过对这个建筑的研究我们可以看到场景对人行为的影响之大，胜过人的性格。在诸如咖啡厅、卫生间、更衣室之类的公共空间中，人的行为的相似程度远远超过之间差异。当然在办公楼里最基本的场景还是办公室。 !U;VW+E|
建筑师首先也是最重要弄清的一点是在一长串场景的清单上，最能满足客户需要的一项是哪个。不同场景满足不同需要─工作、玩耍和放松。除去各场景之间的模棱两可是非常重要的，但并不是都能做到的。我们都见过那些不知所云的场景，比如像监狱的学校，像汽车旅馆的住宅。理想情况是在不同的层面上都有相应的场景配合。
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场景不仅要为活动提供场所，场景本身也要被置于完整的上下文(context)中看待。单个的场景会随个体在组织中的位置变化而改变。公司组织结构(即上下文)的质量能说明很多问题。假如董事长有一个昂贵、铺张的办公室而其他人的办公室都很简陋，那么你立马就可以知道，质量不是他们强调的重点。
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除了行政层之外，小沙对整个大楼的处理只是办公室尺寸有变化而家具的质量和细部处理并无不同。楼里的每样东西都是最高质量的。材料的质量和对细节的重视是公司及其总裁WH的价值观念的体现。 U2j@O,V!A J$I
品位从来因人而异。有些公司的处理办法是给个人装饰留有余地。所以当进入某人的办公室时，你对此人都会略知一二。在D&C公司品位不是个体小事，是公司政策。从大楼到家具都是公司政策的体现。
建筑师和客户都应该非常清楚的知道彼此对于诸如地位和品位之类重要和容易产生分歧的问题的立场。建筑师的品位不能跟客户及其行业的品位相左，这一点至关重要。
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比较理想的情况是工作环境就像旧鞋子和戴过很久的手套。一搬入人就有如归之感，但是房子本身是建筑师美学想像的具体化身，很难体现出建筑师对个体和整体的理解。 WHAT ARCHITECTS MUST KNOW BEFORE DESIGNING AN OFFICE BUILDING X5f {z n;R]q L|}
1) What kind of organization is it?
2) Where is it located and what is the community like?
3) How broad is its scope? Is it a local, national or international business? Ys%IZ9HA T9c(pF
4) What kind of industry does it represent and what is the sate of that industry?
设计确定前，客户必须确切了解建筑落成后长相如何以及如何使用。表现图往往过于浪漫，而模型的尺寸往往太小。Mock-up和大尺寸模型还差不多(avon：当然我们现在有更好VR之类的手段了)
说到满足人的需求，小沙的这个楼最弱的地方在于无窗空间和地下室。在这些缺乏外界色彩、质地、和光影变化的区域，绘画、图片、雕塑之类的兴奋品是非常需要的。几年前我们评估一个实验室建筑时发现，很多科学家对工作时实验室是否有窗景可看毫不在意。实际上他们觉得只要光线和温度合适实验室设在底层，窗户用百叶遮住实验效果最好。所以建筑师要知道用户是干什么的，平常都是怎么工作的。 | F A4k_#A}
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医务室(first aid)的设计是个问题。原来公司分散在小镇上时，first aid是没有护士的几个分散在几处的急救箱。因此设计房子的时候，委员会和建筑师都不知道该向谁问询，也不知道问题何在。我们后来仔细考虑了一下这个问题，建议如下：
1. Observe a first aid facility in action for several days, perferably at different times of the year (during the flu season the nurse is busier than at other times)
2. Check the nurse's records to see how many people are accommodated for what kind of treatment during the year.
3. Provide privacy for both the nurse's office and the physician's office. People feel strongly about not discussing their ailments where they can be overheard. xb1_3fB.R)Br
4.Provide privacy in the reception area.
5.Provide enough small rooms where people can lie down quietly. :h J7_6v3O,io'a
6.Provide locked storage facilities in the room where supplies and drugs are needed (treatment room) M#^t(I5~
7 Insure acoustical privacy throughout by soundproofing ceilings. People who are ill are sensitive to noise.
(对照理念(一)的诊所设计看，更觉很多建议都很有道理)
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WHAT THE DEERE BUILDING CAN TEACH US uDg]\W m
对于这个建筑大部分的评论都说好，但也有个别人说‘Sure, this is a great building, but after all, if you have a client with an unlimited budget who wants a great building, any good architect should be about to produce one.’ 9\q:WPJ
D&C总部的例子说明，除了钱和合作的业主外，好的建筑其实要求很多：建筑师的性格、才华和技巧，确切的公司要求和数据，对人的关心和让环境与之适应的兴趣…因素太多，实在不胜枚举。有些建筑师为自己设计纪念碑都用户毫不关心。但小沙不同，他希望以最高的标准给予每个人以最好的环境。 $Au$jZC:I
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现在的年轻建筑师应该学习的是如何为人设计，了解人的需求并学习去尽力满足。小沙无疑是一个榜样，他的这个建筑无疑可以让我们大家都受益良多。 主要资料来源
M.R.Hall and E.T.Hall(1975),The fourth dimension in architecture: the impact of building on behavior, Sunstone Press, SANTA FE, New Mexico #@F%tpU*r#b R
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这部怀旧老片终于演完了
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THE END 多多向前辈学习并致敬 经典的评论
对现在的中国建筑很有参考意义 这是小沙利文！ 有启发啊，呵呵
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