建筑新时代论坛 » 项目管理、工程监理 » 旁站监理增加了施工单位管理人员对监理的依赖性

玉石清平 发表于 2006-9-21 19:08

旁站监理增加了施工单位管理人员对监理的依赖性

工地上曾有这样一事:施工员向建设单位投诉监理人员没来旁站,结果建设单位领导就大发雷霆.....施工单位说监理人员不在场管理他不放心。。。。。。他将旁站监理人员当自己人看待了。要帮他管理捣制，提醒提醒不要漏振、不要踩乱钢筋。
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上面是一个网友在施工现场的实录。我们的身边也是一样，一天我去工地检查，发现砼浇筑时配合比有问题，打电话给项目经理，我说：“现场砼配合比有问题，又没有管理人员，........”他立即回答：“有，刚才某某监理和某某工（建设方人员）在现场才到我们办公室来，..”施工项目部根本就没有管理人员在砼浇筑现场，全部依赖监理，反正有旁站监理！

jzcad 发表于 2006-9-23 09:25

拿监理当幌子了

黑领工程师 发表于 2008-3-27 18:34

这样的事情现在很普遍了，施工单位的质量就靠监理控制了，监理其实就是他们的质量员，只要监理签字合格，那么工程就合格，如果有人又疑问或者出现了质量事故，他们会说监理签字合格了，调查人员到现场第一件事就是问监理如何控制的，不问施工单位如何控制质量的，所以现在的监理不好当，风险大。

qiqitommy123 发表于 2008-3-29 11:42

这样还好，至少监理还做事了，遇见有些监理根本就不到现场，即使在现场现在很多监理什么也不懂。

yuanxing001 发表于 2008-4-1 18:29

这样的事情现在很普遍了，施工单位的质量就靠监理控制了，监理其实就是他们的质量员，只要监理签字合格，那么工程就合格

dla06102 发表于 2008-4-1 21:41

这样的事情确实很普遍，而一旦工程有质量问题，首先要追究监理的责任，大家说正常吗？

yca8330717 发表于 2008-7-5 10:29

应当强调的是：旁站和巡视的根本目的是督促施工单位质量、安全管理体系的有效运行，而不是代替施工管理！现在有的地方任意扩大旁站的范围，这样做不但起不到好的效果，反而使施工单位产生依赖心理，疏于管理，显然不利于施工队伍素质的提高。同时，也分散了监理工作的精力，不能充分体现监理工作的技术含量，自身的监理业务水平得不到提升。

gzasly 发表于 2008-7-5 11:01

我认为不是依赖性,而是跟随性,他们在就得陪,要走也得陪,所以才产生这种情况,象现在我这工地,你来旁站,说两句,你呆你的,我有人在,管着呢,这什么问题也没,

带着不休 发表于 2008-7-15 15:14

很不正常的现象！

gym2006 发表于 2008-7-15 15:30

监理有点可怜的说!

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